最 大的競爭對(duì)手是自己

文/劉慶梅/來源: 《祺文》第一期編輯: 泰祺教育轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處
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在論壇上,看到大家的支持,心里一陣感動(dòng)!謝謝各位了!

其實(shí),上海泰祺的對(duì)手不是一家,也不會(huì)只盯住一家。我們要做中國最 好的教育品牌,提高國人的綜合素質(zhì),以期在推動(dòng)中國屹立于世界強(qiáng)國之林的征程中盡泰祺的一份義不容辭的力量!從這個(gè)意義上說,泰祺最 大的對(duì)手就是自己,不是別人。

泰祺起碼可以推動(dòng)中國的教育事業(yè)向前走一大步,比如目前高校的服務(wù)意識(shí)很弱而管理意識(shí)很強(qiáng),正是有了泰祺這樣的教育機(jī)構(gòu),才能潛移默化的讓別的機(jī)構(gòu)也有服務(wù)意識(shí)。比如與我身邊打交道的高校招生老師我覺得已經(jīng)深深感受到泰祺的服務(wù)理念,也促使他們慢慢變化,變得有服務(wù)意識(shí),畢竟這是歷史潮流,一切都要以人為本。我覺得這也是泰祺值得驕傲的成績之一。

至于說到競爭,并不是壞事,只不過我迫切希望競爭對(duì)手能提高自己的綜合素質(zhì),不要?jiǎng)硬粍?dòng)就圍著我散發(fā)含有我名字的小材料。至于師資,今年泰祺在原有優(yōu)秀師資如陳老師等的基礎(chǔ)上,又有更多更優(yōu)秀的老師加盟,尤其在薄弱環(huán)節(jié)英語上,中國某著名英語的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中有諸多牛人加盟上海泰祺。而且,在教材編寫、師資培訓(xùn)、互動(dòng)答疑、網(wǎng)上論壇等諸環(huán)節(jié)上,泰祺都大大加強(qiáng)了力度!

我們有幸生活在這樣一個(gè)變化紛擾的時(shí)代,這一時(shí)代我評(píng)價(jià)為“中國幾千年未有之變局”,我們泰祺人應(yīng)該有一種使命感,就是在中國邁向現(xiàn)代化的歷史的長河中泰祺在中國的教育界留下絢麗、濃重的一筆!