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從大多數(shù)院校的申報材料都涉及“發(fā)展規(guī)劃”的相關內容，我們不難看出，大多數(shù)優(yōu)秀院校非常重視考生同學們是否具備清晰的發(fā)展觀，是否了解讀書對未來成長的助力，借此判斷相關考生是否是自己喜歡的“好苗子”。

而今年，這類問題不僅出現(xiàn)在申報材料里，也頻繁出現(xiàn)在面試提問現(xiàn)場。

?要提醒同學們：

一是少說空話，如“我希望未來三年能優(yōu)秀地完成學業(yè)”、“我希望接下來能投身芯片行業(yè)的全面建設中”；

二是對未來每個階段的目標規(guī)劃要符合實際，滿足建立目標的“SMART”原則（目標要是具體的、可衡量的、可達到的、有關聯(lián)的，有時限的），不要吹噓任何的空中樓閣；

三是對如何實現(xiàn)每個階段的目標，自己要做什么，必須得有對應的舉措。

還沒有認真梳理發(fā)展規(guī)劃的同學，也可以看一看?《提前面試怎么回答職業(yè)規(guī)劃？——職業(yè)規(guī)劃類真題解析》這篇推文。

◆ 針對這類問題，下面3個問題可供同學們思考~

在今年提前面試現(xiàn)場中，面試官會請考生同學分析自己的管理手段與成效，管理貢獻與價值，甚至進一步探討所在組織的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及部署。

所以今年，我們?yōu)榇蠹艺砹颂貏e多常用的知識點，比如，分析行業(yè)的PEST分析模型、波特五力模型，分析企業(yè)競爭力的VRIO模型，分析戰(zhàn)略制定決策的SWOT分析模型等，這些知識點不僅能用來應對專門的管理知識考核模塊，更能幫助我們做出對自身、對企業(yè)的全面分析，讓我們的回答顯得“技高一籌”。

所以，建議同學在近期，也多加掌握一些簡單易上手的管理學知識，如前文所提到的目標SMART原則，還有X-Y理論、雙因素理論等管理思維，再包括各類戰(zhàn)略管理的思考分析工具等。

重要的是，不要把這些理論死記硬背，而是結合自己的工作領域、自身的企業(yè)和自己日常觀看的新聞案例進行分析，做出精準且個性的回答。

◆ 這3個問題留給大家：

 

 

 

Q1：你認為怎樣可以成為一個懂管理藝術的領導者？

 

Q2：如何讓團隊成員都覺得獲得感滿滿？如何增強團隊的凝聚力？

 

Q3：你所在企業(yè)的核心競爭力是如何打造并延續(xù)的？

在此，再強調4點，給各位即將邁向面試考場的考生同學們——

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. 不要畏懼英語口語面試，張口說話就贏了一大半。英語自我介紹做好充分準備?《考研面試中，如何準備漂亮的英文自我介紹？內附模板＋萬能句》，駕馭不了的單詞就進一步簡化替換成記得住的；提問作答環(huán)節(jié)，至少保證能說出一些Key Words，讓面試官明白我們能聽明白問題并且在做出有效回答。

 

2. 如果目標院校的面試形式為無領導小組討論，不要盲目追求一定要使用管理學工具與模型。帶領或幫助團隊建立合理的討論及匯報邏輯框架、消除分歧、共同參與才是最關鍵的評分點。

 

3. 牢記自己申報材料中提到的每一點，無論是基礎信息還是論述題，這些都是面試官提問的重點。

 

4. 自我介紹環(huán)節(jié)，不要當做職場上的求職匯報或者年終工作總結來做，一定要有清晰的優(yōu)劣勢認，還要有明確的、有針對性的報考動機陳述與未來發(fā)展規(guī)劃講解。

好啦，本年度的提前面試推文，我們就此收官，期待參與提前面試的各位考生小伙伴都能順利通關！明年1月，我們會繼續(xù)針對報考正常批院校的小伙伴們啟動復試攻略的相關推文，屆時也繼續(xù)歡迎大家觀看喔！